蜜柚app下载

——記(ji)青島地鐵2號線(xian)06標(biao)段總監理工(gong)程師盛習德(de)

在青島(dao)(dao)地(di)鐵(tie)2號線建設工(gong)地(di)，經(jing)常可以看(kan)到一(yi)個普普通通、年(nian)(nian)(nian)近50歲(sui)的(de)(de)精干中(zhong)年(nian)(nian)(nian)人，時(shi)而(er)攀爬(pa)陡峭的(de)(de)豎井(jing)(jing)查(cha)看(kan)支(zhi)護情(qing)況；時(shi)而(er)在隧道內往(wang)返步行檢查(cha)爆破(po)效果(guo)；時(shi)而(er)走進(jin)(jin)工(gong)人宿舍、員(yuan)工(gong)食堂，檢查(cha)衛生(sheng)狀況和生(sheng)活(huo)用(yong)電是否安全。這個忙碌的(de)(de)中(zhong)年(nian)(nian)(nian)人就是中(zhong)煤邯(han)鄲中(zhong)原監(jian)(jian)理(li)(li)(li)公司(si)青島(dao)(dao)地(di)鐵(tie)2號線06標段總監(jian)(jian)理(li)(li)(li)工(gong)程師(shi)盛(sheng)習德(de)。從2012年(nian)(nian)(nian)11月進(jin)(jin)入青島(dao)(dao)，一(yi)年(nian)(nian)(nian)多來(lai)，盛(sheng)習德(de)帶領他(ta)的(de)(de)團隊(dui)，連續實現了(le)首家(jia)完成(cheng)征地(di)拆遷(qian)、首家(jia)開始(shi)工(gong)地(di)圍(wei)擋、首家(jia)竣工(gong)臨建項目、首家(jia)完成(cheng)斜井(jing)(jing)施(shi)工(gong)、首家(jia)進(jin)(jin)入正洞作業、首家(jia)實現車(che)站與區間豎井(jing)(jing)貫通。在全線6個監(jian)(jian)理(li)(li)(li)標段中(zhong)完成(cheng)產(chan)值位居第(di)一(yi)，監(jian)(jian)理(li)(li)(li)的(de)(de)4個工(gong)區，質量全部處(chu)于可控狀態，未發生(sheng)一(yi)起(qi)安全事(shi)故，成(cheng)為青島(dao)(dao)地(di)鐵(tie)建設戰線的(de)(de)一(yi)面旗幟(zhi)。

一、提升素質，一票否決“劃紅線”

盛(sheng)習德常說，三分能(neng)力(li)，七分責(ze)(ze)任。地鐵(tie)建設是百年(nian)(nian)大(da)計(ji)的(de)(de)(de)(de)民生(sheng)工(gong)(gong)(gong)程，責(ze)(ze)任重如泰山。為強化(hua)全(quan)體(ti)監理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任感，去年(nian)(nian)10月，盛(sheng)習德用了4個晚上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)時間，組(zu)織(zhi)全(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)觀看“為家(jia)(jia)(jia)請打(da)好這份(fen)工(gong)(gong)(gong)”的(de)(de)(de)(de)視頻講(jiang)座。監理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)經常和施(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)打(da)交道，手(shou)(shou)中(zhong)都(dou)有或(huo)大(da)或(huo)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)權利(li)。為防患于(yu)未(wei)然，盛(sheng)習德多(duo)次(ci)用正(zheng)反兩方面的(de)(de)(de)(de)案例(li)教(jiao)育員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，“吃人(ren)(ren)(ren)家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)嘴(zui)軟(ruan)，拿人(ren)(ren)(ren)家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)手(shou)(shou)短”。只有自身清白，才能(neng)在(zai)監理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)底氣足、手(shou)(shou)腕硬。盛(sheng)習德本人(ren)(ren)(ren)更是身先士卒(zu)做(zuo)表率，多(duo)次(ci)謝絕施(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)宴請。逢(feng)年(nian)(nian)過節卻把監理(li)(li)(li)(li)(li)部全(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)及家(jia)(jia)(jia)屬請到(dao)飯(fan)店聚餐(can)。老父親(qin)(qin)患病(bing)多(duo)年(nian)(nian)，生(sheng)活(huo)不能(neng)自理(li)(li)(li)(li)(li)，他就(jiu)將父親(qin)(qin)接(jie)到(dao)青島。為不影響工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，又讓愛(ai)人(ren)(ren)(ren)和妹妹來青島照顧父親(qin)(qin)。在(zai)對監理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)月度考(kao)核中(zhong)，不得索要(yao)施(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)財物(wu)作(zuo)為一條(tiao)“高(gao)壓線”，實行(xing)一票否決。一名監理(li)(li)(li)(li)(li)員(yuan)(yuan)因刁(diao)難施(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)，在(zai)監理(li)(li)(li)(li)(li)部全(quan)體(ti)會議上(shang)(shang)受到(dao)批評。一名監理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)程師(shi)因索要(yao)施(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)2盒香煙而被辭退(tui)。在(zai)他的(de)(de)(de)(de)領導下，06標(biao)段風清氣正(zheng)。“清清白白做(zuo)人(ren)(ren)(ren)，兢(jing)(jing)兢(jing)(jing)業業做(zuo)事，認認真真驗收”成為全(quan)體(ti)監理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)準則。青島地鐵(tie)2號線聚集著13家(jia)(jia)(jia)“中(zhong)”字號的(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)和頗具實力(li)的(de)(de)(de)(de)6家(jia)(jia)(jia)監理(li)(li)(li)(li)(li)企業。盛(sheng)習德每(mei)月定期(qi)通報(bao)這些單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)情況(kuang)，組(zu)織(zhi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)到(dao)兄弟單(dan)位(wei)觀摩交流，學(xue)長處(chu)，補短板，加壓力(li)，釋活(huo)力(li)。每(mei)月進(jin)行(xing)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)講(jiang)評，形(xing)成了先進(jin)帶后進(jin)，后進(jin)趕(gan)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)良好氛(fen)圍(wei)。

二、抓好培訓，三步走(zou)出“同心(xin)圓(yuan)”

盛(sheng)習(xi)(xi)德(de)(de)畢業(ye)(ye)于中國礦(kuang)業(ye)(ye)大學，具(ju)有高(gao)級工程(cheng)師的(de)(de)職(zhi)稱(cheng)，又曾在(zai)廣州、天津等地(di)鐵項目擔任(ren)總監(jian)(jian)(jian)，具(ju)有豐富的(de)(de)地(di)鐵施工、監(jian)(jian)(jian)理(li)經驗。從(cong)進(jin)入(ru)青(qing)島地(di)鐵建(jian)(jian)設(she)開始，他千方百計(ji)創造(zao)機會讓(rang)員工體現自(zi)身價值(zhi)，努(nu)力為員工構建(jian)(jian)施展才(cai)能(neng)的(de)(de)舞臺。監(jian)(jian)(jian)理(li)部人(ren)員大部份是去年初陸續(xu)進(jin)場，盛(sheng)習(xi)(xi)德(de)(de)就利用每(mei)周二晚上7至(zhi)10點的(de)(de)時間，進(jin)行業(ye)(ye)務技術學習(xi)(xi)交流。為便于自(zi)學，還(huan)打(da)印了(le)十多種有關(guan)技術業(ye)(ye)務資(zi)料，購買了(le)相關(guan)的(de)(de)業(ye)(ye)務書籍發到每(mei)個監(jian)(jian)(jian)理(li)組，多次組織(zhi)(zhi)監(jian)(jian)(jian)理(li)人(ren)員參(can)加青(qing)島市政府部門和(he)業(ye)(ye)主組織(zhi)(zhi)的(de)(de)學習(xi)(xi)培訓，先后組織(zhi)(zhi)了(le)爆破、測量、檢驗、施工臨時用電等方面的(de)(de)考試(shi)，對成(cheng)績優異者(zhe)在(zai)薪酬待遇方面給(gei)(gei)予傾斜，對考試(shi)成(cheng)績不及格者(zhe)，進(jin)行補考，補考仍然不合(he)格者(zhe)，給(gei)(gei)予辭退。

盛習德認為(wei)，在知識的(de)汪(wang)洋(yang)大海中，充實自己永(yong)無止境；在人生的(de)征程上(shang)，提高自己永(yong)無止境。在培(pei)(pei)訓(xun)(xun)中堅(jian)持不(bu)走(zou)過場，注重實效。按照“強(qiang)責任盡職責、塑品(pin)德提素(su)質、學技能精(jing)業(ye)務”三步走(zou)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)思路，走(zou)出了“一(yi)心(xin)一(yi)意干工(gong)作，同(tong)(tong)心(xin)同(tong)(tong)德謀發展”的(de)&“同(tong)(tong)心(xin)圓(yuan)”。他還針對員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)具(ju)體情況，量身定(ding)制(zhi)職業(ye)規(gui)劃，對年輕的(de)監理(li)人員(yuan)(yuan)有(you)的(de)外送培(pei)(pei)訓(xun)(xun)深造(zao)，有(you)的(de)創(chuang)造(zao)機會參加青島當地(di)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)教育。青年監理(li)人員(yuan)(yuan)感(gan)到在這里工(gong)作有(you)干頭，前途有(you)奔頭。去年10月(yue)，《中煤能源》雜志在顯(xian)著位(wei)置(zhi)以(yi)《 “三步”走(zou)出一(yi)個“同(tong)(tong)心(xin)圓(yuan)”》為(wei)題進行了詳細報道(dao)，推廣了盛習德創(chuang)造(zao)的(de)教育培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工(gong)作經驗。

三、定嚴標準，五項制度“全覆(fu)蓋”

盛(sheng)習德根據青(qing)島(dao)地鐵建設(she)的(de)實(shi)際情(qing)況，經監(jian)(jian)理(li)(li)部全體人員(yuan)反(fan)復討論(lun)，制定(ding)出臺了(le)(le)5項制度(du)，定(ding)崗(gang)(gang)位(wei)、定(ding)職責、定(ding)工作(zuo)標準、定(ding)獎罰辦法，明(ming)確了(le)(le)從(cong)總監(jian)(jian)、總監(jian)(jian)代表(biao)、監(jian)(jian)理(li)(li)組(zu)組(zu)長(chang)、專業監(jian)(jian)理(li)(li)工程師(shi)、監(jian)(jian)理(li)(li)員(yuan)以(yi)及資料員(yuan)的(de)崗(gang)(gang)位(wei)職責，對學習、培訓、考核、檢(jian)(jian)(jian)查、巡(xun)(xun)視(shi)、旁(pang)站(zhan)(zhan)、檢(jian)(jian)(jian)驗等方面作(zuo)出了(le)(le)具體明(ming)確的(de)規定(ding)，每(mei)(mei)班關鍵(jian)崗(gang)(gang)位(wei)、關鍵(jian)工序有(you)監(jian)(jian)理(li)(li)旁(pang)站(zhan)(zhan)檢(jian)(jian)(jian)查，每(mei)(mei)日有(you)專業監(jian)(jian)理(li)(li)工程師(shi)巡(xun)(xun)視(shi)檢(jian)(jian)(jian)查，每(mei)(mei)周有(you)監(jian)(jian)理(li)(li)組(zu)長(chang)和(he)施工單位(wei)的(de)聯(lian)合(he)檢(jian)(jian)(jian)查，每(mei)(mei)月有(you)總監(jian)(jian)組(zu)織的(de)綜合(he)檢(jian)(jian)(jian)查，每(mei)(mei)次(ci)檢(jian)(jian)(jian)查情(qing)況均記錄在案，做到(dao)件件有(you)追蹤、有(you)落實(shi)、有(you)結果、有(you)反(fan)饋(kui)。

盛習德在管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)上勇于(yu)創新，把對業主(zhu)的服務(wu)態度(du)、服務(wu)水平、服務(wu)質(zhi)量、服務(wu)效率，作(zuo)(zuo)為工作(zuo)(zuo)考核(he)的重要內容。他常說，為業主(zhu)提供(gong)優質(zhi)服務(wu)與產(chan)品，是(shi)監理(li)(li)單(dan)(dan)位、施工單(dan)(dan)位共同的責任。監理(li)(li)工作(zuo)(zuo)只能到(dao)位、不能缺位。

在(zai)管(guan)理(li)手(shou)段上盛習德大膽創新，為每(mei)個(ge)監理(li)人(ren)員制(zhi)訂了(le)具有很(hen)強操作(zuo)(zuo)性的崗位手(shou)冊(ce)和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)程序(xu)、業務流程，將監理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)橫向分(fen)成四個(ge)部(bu)(bu)分(fen)，豎(shu)向分(fen)成三個(ge)部(bu)(bu)分(fen)，每(mei)部(bu)(bu)分(fen)再分(fen)解成若(ruo)干基本單(dan)元，每(mei)個(ge)單(dan)元責任(ren)落實到人(ren)，失(shi)職失(shi)責就(jiu)要按(an)制(zhi)度對(dui)號入座追究責任(ren)。去年(nian)4月，一名監理(li)組(zu)長(chang)因記錄監理(li)日(ri)志不及(ji)時被(bei)通報批評和(he)扣分(fen)罰款。在(zai)2013年(nian)6月國家住建部(bu)(bu)專家在(zai)對(dui)青島(dao)地鐵建設的檢查中(zhong)，他們的工(gong)作(zuo)(zuo)得(de)到了(le)充分(fen)肯定。

四、夯實基礎，七字(zi)筑牢“防火墻”

安(an)(an)全(quan)(quan)生產關系(xi)到國(guo)(guo)家財(cai)產和人(ren)民的(de)生命安(an)(an)全(quan)(quan)，關系(xi)到社會的(de)穩定與健康(kang)發展(zhan)。安(an)(an)全(quan)(quan)是企業發展(zhan)的(de)基礎，沒有安(an)(an)全(quan)(quan)就(jiu)沒有一切。在青(qing)島地鐵2號線監理工作中，盛習德運用并總(zong)結出“學(xue)、講、考、定、查、練、防”七字生產安(an)(an)全(quan)(quan)管理法，去年6月(yue)8 日(ri)，國(guo)(guo)家權威媒體(ti)《中國(guo)(guo)安(an)(an)全(quan)(quan)生產報》對(dui)此進行了報道(dao)。

在安全管理方式上，盛(sheng)習(xi)德牢(lao)牢(lao)抓住三個核心(xin)環(huan)節 ：一(yi)是事前控制(zhi)有(you)(you)標準。對強(qiang)制(zhi)性條款(kuan)，不留執行(xing)的彈性空間。二是事中控制(zhi)有(you)(you)預(yu)案(an)。對關(guan)鍵(jian)工(gong)序旁站監(jian)理，全程跟蹤(zong)、督查，將隱(yin)患(huan)消滅在萌芽狀(zhuang)態。三是事后控制(zhi)有(you)(you)措(cuo)施(shi)(shi)。發(fa)現偏差及(ji)時(shi)糾(jiu)正。同時(shi)分析(xi)發(fa)生(sheng)偏差的原(yuan)因，制(zhi)定防(fang)范(fan)措(cuo)施(shi)(shi)，確保不重復發(fa)生(sheng)類似問題。針對復雜的施(shi)(shi)工(gong)環(huan)境，他與政府有(you)(you)關(guan)部門、業(ye)主、施(shi)(shi)工(gong)、設計、第三方監(jian)測等單(dan)位(wei)一(yi)起研究安全隱(yin)患(huan)聯合防(fang)控。將隱(yin)患(huan)梳理分類，提前預(yu)防(fang)。對關(guan)鍵(jian)環(huan)節如(ru)火工(gong)品的發(fa)放、領用、退庫則采取超常規措(cuo)施(shi)(shi)嚴(yan)防(fang)死(si)守。對發(fa)現的安全隱(yin)患(huan)，逐(zhu)條落實整改單(dan)位(wei)以(yi)及(ji)具體責(ze)任人，記錄在案(an)，安排專人追蹤(zong)落實。去年12月的一(yi)天，晚(wan)上10點，盛(sheng)習(xi)德邀(yao)請業(ye)主代(dai)表(biao)等人對工(gong)人宿舍(she)進(jin)行(xing)檢查，在一(yi)工(gong)地發(fa)現一(yi)名工(gong)人違(wei)章使用電褥子，他當即要(yao)求施(shi)(shi)工(gong)單(dan)位(wei)立即整改并進(jin)行(xing)了相(xiang)應(ying)處罰，同時(shi)自罰500元。此后，督促(cu)施(shi)(shi)工(gong)單(dan)位(wei)舉一(yi)反三，加(jia)強(qiang)自我管理，消除(chu)了安全隱(yin)患(huan)。

盛習(xi)德同志就是(shi)這樣的一個(ge)人(ren)，不僅工作(zuo)中思維縝密(mi)、高(gao)標準、嚴要求、成績突出，生活中更(geng)是(shi)光明磊落、品質高(gao)尚、獲得(de)大(da)家(jia)的一致(zhi)好(hao)評。我們相(xiang)信(xin)，他會繼續在青島(dao)地鐵建設的一線發(fa)光發(fa)熱，做出更(geng)大(da)的貢獻。